天津俊途企业管理咨询有限公司免费为您提供猎头公司,人事代理,人力资源等一些相关信息的展示发布,请您关注本站!
当前位置:首页 > 新闻动态 > 猎头动态

猎头动态

猎头公司讲解培育和发展有特色的企业文化有哪些途径

来源:本站    人气:201    发表时间:2023-12-19

猎头公司讲解培育和发展有特色的企业文化有哪些途径
微信图片_20220805113111.jpg

1、要有明确的建设目标


培育和建设企业文化,要有明确的目标,即打造企业精神、树立企业形象、完善企业制度、提高员工素质。企业精神和企业形象是紧密相关的,一个是内在的,一个是外在的。企业精神是企业的灵魂,是企业长期以来形成的一种精神风貌,是企业经营理念、价值观念和管理制度等的集中体现。是该企业所特有而别的企业所没有的,其区别于其他企业特本质的不同之处。完善企业制度,主要是指建立健全符合企业实际和市场竞争要求的现代企业制度,在企业内部要形成一套先进的管理理念和价值体系,使企业在决策、研发、生产、经营、人事、财务、薪酬、奖惩、对外联系等各个环节都有一套行之有效的、科学的、先进的运行规则。


2、企业家要率先垂范、积极倡导


企业家在建立和发展企业文化中起着关键性的作用。企业文化能否形成、能否继续完善和充实提高,同他们自身的素质、精神状态、思想作风等密切相关。他们应成为企业文化的积极倡导者和模范实践者,通过他们的身体力行、言传身教,推动企业文化深入人心。


3、要对全体职工宣传、教育、灌输,形成共识


要在广大职工中大力宣传,积极灌输企业文化。要坚持系统灌输与经常性教育相结合,自律与他律相结合。要印制企业文化手册,达到人手一册,层层搞好培训,并运用多种宣传工具,开展多种活动,如开展“身边人讲身边事,身边事教育身边人”、“企业精神演讲”及“实践企业文化”。争做岗位明星等丰富多彩的活动,让职工在活动中潜移默化地受到启迪和熏陶,提高精神境界、增强工作责任心、营造人人实践企业文化、个个争做岗位明星的良好氛围。真正使企业文化成为凝聚人心、提升形象的不竭动力。同时,要督促检查,抓好落实。把企业文化建设纳入工作目标责任制,作到有布置、有检查、有奖惩、并同企业日常工作有机结合。


4、要加强对外宣传、展示企业形象


应选择适当时机,通过新闻媒体、互联网络,参与社会公益活动等对企业文化进行全方位宣传。向社会展示崭新形象,形成强烈的形象冲击力。从而得到社会的广泛认同,同时进一步增强企业职工的凝聚力和自豪感。


5、要不断总结、提高、定型和完善


对逐步形成的企业文化要进行分析和总结,在此基础上,对其进行归纳、概括、完善,力争把企业优秀的并具有导向性的东西,加以条理化、系统化,上升到理论,用富有哲理的语言表述出来,形成制度、规范、理念等,然后在生产经营管理工作中再实践、再总结、再提高、再完善。


联系我们

总机:022-58550666
人力:022-58550685
猎头:022-58550626
地址:天津市和平区郑州道18号港澳大厦8层

Copyright © 2022-2023 All Rights Reserved.    备案号:津ICP备2021008788号-1
微信客服 扫一扫咨询微信客服
022-58550666 俊途猎头 俊途人力